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分析中国商人和企业在国际采购谈判中失利的原因并有效避免谈判失利；获得国际采购与进口谈判中的优势，掌控话语权和定价权。
通过合理的供应商或供应链管理，策划实施采购布局，系统化控制采购成本和质量；切实提高参训者的谈判沟通能力，改善谈判和沟通效率。
熟悉招标采购主要模式和运作规范；了解招标文件的构思、编制和管理了解不同招投标的招标、评标、决标方法。
提升采购团队的内部沟通效率，构建顺畅的采购沟通与信息共享。
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