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切实提高参训者在项目谈判和沟通过程中的意识、技巧和技能，提高谈判沟通效率，和谐人际关系。
明确博弈和谈判的内在规律，摆脱见招拆招式的试错性谈判，培养博弈智慧和决策逻辑，做到未雨绸缪合理决策。
管理者如何探求员工的真实心理状态，如何让员工真正敞开心扉；与常见管理情景和日常遇到的管理问题相结合。
掌握有效的情绪管理策略和压力舒缓方法，杜绝知道做不到；避免因为“外部压力内化”而给员工和组织造成的影响和损失。
深度了解大众传媒的特性和变化趋势；企业如何组织有效传播，实施最佳传播手段；如何管理企业形象声誉，打造企业主的公众形象。
掌握影响力与员工认知的内在关系，灵活运用认知改变和领导行为，真正提升领导力。
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