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公关危机预防及媒体应对第四十五期 |
案例分析 |
【35次紧急电话——奥达克余错给顾客商品 通宵处理化危为机】
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案例三:35次紧急电话——奥达克余错给顾客商品 通宵处理化危为机 一次,一位名叫基泰丝的美国记者,来到日本东京的奥达克余百货公司。她买了一台“索尼”牌唱机,准备作为见面礼,送给住在东京的婆家。售货员彬彬有礼,特地为她挑了一台未启封包装的机子。回到住所,基泰丝开机试用时,却发现该机没有装内件,她不由得火冒三丈,准备第二天一早就去“奥达克余”交涉,并迅速写好了一篇新闻稿,题目是《笑脸背后的真面目》。第二天一早,基泰丝在动身之前,忽然收到“奥达克余”打来的道歉电话。50分钟以后,一辆汽车赶到她的住处。从车上跳下“奥达克余”的副经理和提着大皮箱的职员。两人一进客厅便俯首鞠躬,表示特来请罪。除了送来一台新的合格的唱机外,又加送蛋糕一盒、毛巾一套和著名唱片一张。接着。副经理又打开记事簿,宣读了一份备忘录。上面记载着公司通宵达旦地纠正这一失误的全部经过。 原来, 昨天下午4点30分清点商品时, 售货员发现错将一个空心货样卖给了顾客。 她立即报告公司警卫迅速寻找,但为时已迟。 经理接到报告后,马上召集有关人员商议。当时只有两条线索可循,即顾客的名字和她留下的一张“美国快递公司”的名片。据此,奥达克余公司连夜开始了一连串无异于大海捞针的行动:打了32次紧急电话,向东京各大宾馆查询,没有结果。再打电话问纽约“美国快递公司”总部,深夜接到回电,得知顾客在美国父母的电话号码。接着又打电话去美国,得知顾客在东京婆家的电话号码,终于弄清了这位顾客在东京期间的住址和电话,这期间的紧急电话,合计35次!这一切使基泰丝深受感动。她立即重写了新闻稿,题目叫做《35次紧急电话》。(来源:圣才学习网) 深度剖析: 失误一旦发生,企业形象便开始遭受损害,因此,要有效纠正失误,“及时”二字最为关键。“奥达克余”为解决问题付出的努力是非常及时的, 问题发现后, 他们立即行动, 意在问题被公众知晓之前解决问题。假如奥达克余被动地等待顾客上门交涉,坐失良机,《笑脸背后的真面目》一经见报,企业的日子就难过了。 奥达克余在不到20小时的时间内,能够将一起由于自身失误引发的风波妥善地平息下去,应当说是得力于强烈的公关危机意识和及时的公关举措。由于企业在极其复杂的现实环境中运行,因此,很难对运行中可能发生的各种情况做出完全准确的预见,这样, 难免会有失误的地方。 问题在于,事情一旦发生,应当如何对待?奥达克余的做法值得所有企业学习,他们对待自身的失误,树立了正确的态度:亡羊补牢,向顾客表明解决问题的诚意,求得顾客的谅解和合作,使失误对企业形象产生的损坏减少到最低限度。
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